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FEEDBACK OPERATIVO
OBJETIVO:

Enfocarse en el refuerzo y el reconocimiento constante entre el líder y el colaborador.

Recuerda:
1. Ofrece información detallada para entender el bienestar/inconveniente que se origina detrásde un comportamiento.
2. La situación descrita debe tener evidencias/pruebas objetivas al momento de tu sesión de feedback.
3. De exitir puntos por mejorar, ofrece posibles soluciones y/o recomendaciones.
Datos del Líder
DNI DEL JEFE
APELLIDOS Y NOMBRES DE JEFATURA
PUESTO DE JEFATURA
CORREO DE JEFATURA
ejemplo@autonort.com.pe

Datos del Colaborador
DNI/CE DEL COLABORADOR
APELLIDOS Y NOMBRES
PUESTO
CORREO DEL COLABORADOR
ejemplo@autonort.com.pe

Descripción de la situación
TIPO:

RECONOCIMINENTOOPORTUNIDAD DE MEJORA
DESCRIBE LA SITUACIÓN A TRATAR DETALLADAMENTE (CUÁNDO/CÓMO/EN QUÉ MOMENTO):
DESEAS ADJUNTAR ALGÚN SUSTENTO:

SíNo
CARGAR DOCUMENTOS DE SUSTENTO:

Cancelof

COMPORTAMIENTOS A EVALUAR:

	Comportamientos a evaluar
1.
2.
3.

IMPACTO QUE GENERÓ (+/-):

	Impacto que generó (+/-)
1.
2.
3.

RECOMENDACIONES DEL LÍDER

	Recomendación del líder
1.
2.
3.

COMPROMISO DEL COLABORADOR:
FIRMA DEL LÍDER
FIRMA DEL COLABORADOR
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